Точка безубыточности: что показывает, как её рассчитать, формулы

Конечно, в момент роста бизнеса и склад нужен больше, но при аренде нового мы также фиксируем постоянную величину в нашей форме отчетности. Анализ точек безубыточности как в денежном, так и натуральном выражении особенно важен во времена кризиса, при острой недостаточности денежных средств. Ближе к концу — рискованно, потому что любой форс-мажор может привести к убыткам. Возможно, стоит пересмотреть ассортимент, добавить дополнительные товары или услуги, которые помогут зарабатывать больше и покрывать расходы быстрее.

формула точки безубыточности

Чтобы их компенсировать, необходимо автоматизировать внутренние процессы и стремиться продать как можно больше. Расчет точки безубыточности по Шеремету предполагает поиск нижней границы финансовой устойчивости предприятия, а также обеспечение возможностей, которые позволят увеличить зону безопасности. Затраты, независящие от объема производства и выручки, не меняются в течение длительного периода. Различные предприятия преследуют свои цели при расчете точки безубыточности, поэтому данный список задач с трудом получится назвать окончательным. Правильно рассчитанный ТБУ покажет границу рентабельности в зависимости от роста постоянных и переменных расходов. Компания выросла и генерирует постоянный денежный поток.

Пример для производственного предприятия

Для каждого предприятия он будет индивидуальным. Крупный завод может наращивать объемы тысячами и считать прибыль в миллионах, для маленького бизнеса этот показатель намного меньше. Переменные расходы на единицу продукции, AVC .

ТБУ поможет увидеть в разрезе на продукты, где высокая себестоимость и постоянные расходы на компанию или филиал. Это важно т.к есть вероятность сразу оценить реалистичность планов исходя из ресурсов, сменить стратегию или найти решение снизить постоянные расходы и переменные. Автоматизация бизнес-процессов на предприятиях значительно экономит временные ресурсы и трудозатраты при получении этих показателей, а также минимизирует риски ошибок в расчетах. Таким образом, предприятию необходимо обеспечить уровень продаж на 3848 тыс. Точка пересечения линий ОВ и АС определяет тот объем продаж Qc, при котором выручка становится равна нашим совокупным затратам.

Главное о точке безубыточности

Точка безубыточности зависит от расходов, объёма производства товаров и полученных от их реализации денег. Задача эффективного предпринимателя — пройти порог рентабельности как можно быстрее. Неспособность достичь точки безубыточности в разумные сроки может привести к неудаче в бизнесе. Затраты на коммунальные услуги, связь и рекламу в соцсетях не изменились. Прогнозный объём продаж нужно знать, чтобы понять, какой будет общая выручка и общие переменные затраты.

формула точки безубыточности

Пример расчета точки безубыточности в формате Excel и пример построения графика для определения точки безубыточности в Excel вы можете скачать в разделе «Готовые шаблоны по маркетингу». В следующих разделах показываем на примерах, как рассчитать школа трейдинга точку безубыточности в натуральном выражении и в деньгах. Постоянные затраты — затраты на производство, которые не зависят от объёма товаров или услуг. Это, например, зарплаты сотрудникам, налоги, стоимость аренды, кредиты, коммунальные платежи.

Способы расчета точки безубыточности

А в строке «Значения» делаем ссылку на соответствующий столбец с данными. Следить за эффективностью производства, соблюдением норм. Например, условиями хранения, логистикой, количеством отходов, количеством брака.

Допустим предприниматель решил запустить свой бизнес. Одно из первых действий будет рассчитать финансовую модель будущего проекта. Определить ценообразование, свести все переменные и постоянные расходы. Эти параметры станут ориентиром для постановки плана команде по звонкам, встречам и прочим активностям, чтобы получить нужную сумму продаж. В представленном примере в колонке «Сумма сравнения» (факт) точка безубыточности равна 951 тыс. Руб., в то время как сумма реализации в данном периоде – тыс.

  • Сделать это можно путем расчета точки безубыточности.
  • Переменные затраты растут вместе с количеством выпущенных товаров.
  • Однако это не значит, что выручку можно увеличивать без ограничений, и прибыль при этом все время будет расти.
  • Объем продаж товаров или услуг за конкретный период, чаще всего за месяц.
  • Анализ текущих продаж и финансовых показателей.

Например, с закупкой нового оборудования неизбежно вырастут траты на аренду цехов и ремонт, или выпуск обновленной линейки товаров приведет к росту издержек на рекламу и сбыт. То есть с развитием деятельности промышленного предприятия, расширением географии присутствия или с выходом на новые рынки в той или иной степени увеличиваются и постоянные издержки. Следовательно, организация просто получает новую, более высокую точку самоокупаемости.

Анализ результатов расчета точки безубыточности предприятия

Можно наблюдать, как меняются показатели в динамике, и вовремя переводить постоянные затраты в переменные, оптимизировать существующие затраты, следить за ценой закупки сырья или товара. Внесение изменений и вывод компании из кризиса. Рассчитывая точку безубыточности, можно провести анализ состава и структуры затрат предприятия.

На основании информации о точке безубыточности владельцы бизнеса делают вывод, сколько продукции компания должна реализовать, чтобы прибыль была равна 0. Переменные затраты маржа безопасности зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема. Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше переменные затраты.

Кроме владельца бизнеса этот показатель может интересовать инвесторов и кредиторов. Как изменится финансовое состояние компании в результате тех или иных изменений (например, при сезонном снижении спроса). Она может быть выражена в деньгах или товарах. О том, в каком случае используется каждый вариант, расскажем в соответствующих разделах статьи. Маржинальный доход от продажи кровати составляет 1500 ₽.

формула точки безубыточности

Рассчитаем точку безубыточности для фабрики, которая производит обувь. Расходы любого бизнеса делят на операционные и капитальные . Их важно отслеживать, чтобы финансовый контроль был более эффективным.

Особенности определения точки безубыточности

Обратите внимание, что при объеме производства 20 единиц общие расходы (1100 $) значительно превышают выручку (400 $). Но с ростом объёма производимой продукции разрыв сокращается и сходит на нет в точке безубыточности. После достижения этого порога начинается зона прибыльности, к которой и стремится каждый предприниматель.

Расходные материалы, например, бумага и картриджи для принтера. Больше, чем полмесяца, кофейня не будет приносить прибыли, а будет лишь покрывать убытки. Если вам необходимо отработать определенные навыки в области инвестиционного или финансового анализа и планирования, посмотрите программы наших семинаров.

Все события бизнеса у вас в почте

Перечисленные ситуации стоит учитывать в анализе порога рентабельности, однако примитивные бизнес-планы, как правило, игнорируют их. При повышении спроса растут цены, это смещает точку безубыточности влево. При росте предложения на рынке компания снижает цены, это приводит к сдвигу ТБУ вправо.

Один стул стоит рублей, а материалы для него обходятся в 600 рублей. Расчет объема затрат, при котором фирма еще остается конкурентоспособной. Для демонстрации нам нужны столбцы «Общие затраты», «Доход», «Чистая прибыль».

В чем рассчитывается точка безубыточности?

Точка безубыточности (денежном выражении) = (Постоянные затраты/маржа) х выручка, или Точка безубыточности (в денежном выражении) = Постоянные затраты/маржинальность. Полученные данные показывают, сколько единиц товара или на какую сумму надо продать, чтобы покрыть постоянные расходы и начать получать прибыль.

То есть компания покрыла все переменные затраты и еще осталось на покрытие постоянных расходов. После этого она может, например, снять более дорогой офис или нанять еще одного бухгалтера. После расчета точки безубыточности стоит помнить, что она актуальна только при определенном объеме расходов и цен. Если расходы начинают меняться, то и точка безубыточности должна быть пересчитана. Для расчета маржинальной прибыли на единицу товара нужно отнять от цены, по которой продали товар или оказали услугу, все переменные расходы.

В натуральном выражении

Она показывает, на какую сумму необходимо продать товаров или услуг за расчетный период, чтобы покрыть все затраты бизнеса. Данный вариант поможет определить точку безубыточности для сферы торговли (оптового, розничного, интернет — магазина) или для отрасли услуг. Когда у торгового предприятия 1000 наименований по совершенно разной входящей цене, удобнее учитывать в расчетах целевую рентабельность продаж, а не фактические показатели себестоимости. Для отрасли услуг также удобнее рассчитывать точку безубыточности на основе целевой рентабельности работы. При расчете точки безубыточности вы должны определить ее значение в денежном выражении (объем продаж или выручка) и в натуральном выражении (в единицах продукции). Иногда рассчитывают необходимый уровень маржинальной прибыли в точке безубыточности, который означает рентабельность продаж при текущих переменных затратах на производство.

Ведь далеко не всегда в процессе работы мы задумываемся над тем, какие затраты в компании происходят постоянно, а какие – от случая к случаю и по необходимости. Выявить минимальный уровень производства или размер выручки, ниже которого деятельность компании станет убыточной. Показатель точки безубыточности не является неизменным, он может расти или снижаться, что зависит от динамики работы предприятия, изменения цен и т.д. Это поможет также оценить финансы — достаточно ли капитала или нужно привлекать дополнительные инвестиции. С данными о плановой сумме выручки вы будете формировать цену, планировать объемы продаж и ориентироваться на конкретные цифры при запуске.

Порог рентабельности меняется со временем — растут издержки, меняется стоимость собственных товаров или услуг. Поэтому точку безубыточности нужно периодически корректировать. Ведь может случиться так, что выручка не изменилась, но покрыть возросшие расходы она уже не способна. Здесь стоит задача определить такие цены, которые помогут достичь нужного объема продаж.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Main Menu